De bloemenveiling in Eelde. (foto: RoyalFloraHolland)
De bloemenveiling in Eelde. (foto: RoyalFloraHolland)

Bloemenveiling vertrekt in 2026 na bijna honderd jaar uit Eelde

Algemeen

EELDE - De bloemenveiling van Royal FloraHolland (RFH) sluit uiterlijk 30 juni 2026 haar deuren in Eelde. Dat is vandaag bekend gemaakt aan de medewerkers, kwekers en kopers op deze locatie. 

Eelde heeft al geruime tijd te maken met teruglopende volumes en koopkracht. In de afgelopen paar jaar zijn er nieuwe commerciële diensten ingezet en diverse kosten reducerende maatregelen genomen om de hub Eelde financieel gezond te maken. Zo is het aantal veildagen in Eelde sinds begin 2025 teruggebracht van vier naar drie en is de organisatie gereorganiseerd en geherstructureerd. Ondanks deze maatregelen bleek medio dit jaar dat de financiële resultaten achterbleven bij de verwachtingen. De negatieve koopkrachttrend zette door waardoor de geïmplementeerde maatregelen onvoldoende kunnen compenseren om tot een acceptabel financieel resultaat te komen.

Na het onderzoeken van mogelijkheden om als logistieke hub door te gaan is gebleken dat het financieel niet rendabel is om zonder klokactiviteiten de overige dienstverlening voort te zetten. David van Mechelen, CEO a.i.: ,,Daarom heeft de directie besloten om alle activiteiten op Eelde te stoppen. Een moeilijk besluit dat na zeer zorgvuldige afwegingen is genomen. Het aanhouden van Eelde zonder klokactiviteiten maar enkel als logistieke hub, leidt niet tot een duurzaam financieel resultaat. Dat is bijzonder vervelend en betreurenswaardig, zeker voor onze medewerkers die een nauwe en vaak jarenlange verbinding hebben met ons bedrijf en onze coöperatie.’’ 

De veiling in Eelde heeft de afgelopen jaren een belangrijke rol gespeeld in het in de praktijk testen van nieuwe logistieke of technische projecten. Van Mechelen: ,,Ik denk dan aan complexe trajecten waar Eelde de proeftuin voor was. Het uitrollen en verfijnen van de overgang van verdelen naar orderpicken een aantal jaar geleden, maar ook recent het migreren van oude technieken zoals KOA naar de nieuwe RFH Pre-Auction app. En ook op dit moment nog de nieuwe digitale klok RFH Auction. De rol die Eelde hierbij heeft gespeeld, was belangrijk. Daar zijn we de medewerkers, kwekers en kopers op deze hub zeer erkentelijk voor.’’ De strategische waarde van Eelde als test- en pilotlocatie neemt af nu de projecten zijn uitgerold op de andere locaties en de digitale klok, RFH Auction, ook in een volgende testfase zit waar meer klokken en schaalgrootte nodig worden. ,,Wij zien weliswaar een maatschappelijke en regionale waarde van Eelde als hub is in het noorden van Nederland, maar deze is de laatste jaren teruggelopen en staat helaas niet langer in verhouding tot de kosten. De bedrijfsvoering is niet kostendekkend te maken, ook niet wanneer nieuwe huurders worden gevonden voor het deels leegstaande vastgoed.’’

Impact op medewerkers en regio
Het besluit heeft grote gevolgen voor de medewerkers, want vrijwel alle functies komen te vervallen. Anita Bonder, Chief Human Resource Officer: ,,We voelen een sterke verbinding met onze medewerkers. We gaan een intensieve tijd tegemoet waarin we onze medewerkers zo goed mogelijk gaan begeleiden. Met diverse workshops en hulp van een gespecialiseerde partij die via outplacement onze collega’s gaat helpen op weg naar nieuw werk.’’ De medewerkers worden de komende periode persoonlijk geïnformeerd over hun specifieke situatie.

Op de hub in Eelde zijn diverse bedrijven gevestigd die vastgoed huren bij Royal FloraHolland en bewoners die bedrijfswoningen huren. De toekomst van het vastgoed wordt verder uitgewerkt, waarbij de mogelijkheden tot verkoop worden onderzocht. Zolang het vastgoed nog in eigendom van RFH is blijft een klein team verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud.