D66, PRO Tynaarlo, CDA en ChristenUnie presenteren coalitieakkoord

VRIES - D66, PRO Tynaarlo, CDA en ChristenUnie hebben vorige week woensdag bij Plaats de Wereld in Vries het coalitieakkoord van de gemeente Tynaarlo gepresenteerd. Het akkoord voor de bestuursperiode 2026–2030 kreeg de titel Samen thuis in Tynaarlo mee. Het akkoord vormt de basis voor de samenwerking in de komende vier jaar en bouwt voort op gesprekken met de fracties in de gemeenteraad.

Volgens Herman van Os, fractievoorzitter van D66, geeft het akkoord richting en biedt het ruimte voor samenwerking en verdere uitwerking. “De opgaven voor Tynaarlo zijn complex en vragen om duidelijke keuzes, realisme en uitvoering die werkt. We nemen verantwoordelijkheid voor de komende vier jaar en blijven het gesprek zoeken met de raad, inwoners en samenleving.”

Belangrijke pijlers in de plannen zijn onder andere de bouw van circa 500 woningen tot en met 2030, extra inzet op de jeugdhulp, de verdere realisatie van drie cultuurhuizen waarbij ook Ons Dorpshuis Paterswolde wordt betrokken en het toewerken naar een sluitende begroting in 2030 zonder te bezuinigen op sociale voorzieningen. Ook gaat het college zoeken naar mogelijkheden die Nij Begun, Regiodeal, Novex-regio’s kunnen bieden. Verder willen de coalitiepartijen drie structurele opvanglocaties voor de opvang van vluchtelingen, houden ze vast aan de gebiedsvisie van Groningen Airport Eelde en wordt op de lange termijn gekeken naar Vries als ontwikkellocatie voor woningbouw.

De coalitiepartijen stellen de mens centraal en niet de regels en de systemen. “We willen dichtbij, toegankelijk en benaderbaar zijn. We luisteren, zoeken verbinding en werken samen met inwoners, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke organisaties aan oplossingen die passen bij onze dorpen en gemeenschappen.” Dat zal een grote uitdaging worden, de situatie rond de mogelijke komst van een asielzoekerscentra in Vries en de gebrekkige communicatie daaromtrent ligt bij de inwoners nog vers in het geheugen. Dat deed ook het vertrouwen in de lokale overheid geen goed. De nieuwe coalitie realiseert zich dat besturen vraagt om zorgvuldigheid, openheid en vertrouwen. “Met dit akkoord willen we bijdragen aan een gemeente waarin inwoners zich gehoord voelen, mee kunnen doen en vertrouwen hebben in hun lokale overheid.”

De nieuwe coalitie wil voortborduren op de al eerder ingeslagen weg. “Veel plannen en projecten zijn al in gang gezet. Daar gaan we mee verder in plaats van telkens nieuwe plannen te maken, kiezen we er bewust voor om te verbeteren, te verdiepen en af te maken wat eerder is begonnen. Hierdoor houden we ruimte om in te kunnen spelen op uitdagingen.”

Uitdagingen heeft de gemeente Tynaarlo genoeg. Uitdagingen op het gebied van betaalbaar wonen, verduurzaming, omgaan met de effecten van klimaatverandering, toegankelijke zorg en het op peil houden van het voorzieningenniveau. Allemaal vraagstukken die onderling vaak ook nog eens samenhangen. En dat in een tijd waarin mensen veel onzekerheid ervaren. Internationale spanningen, toenemende polarisatie en grote maatschappelijke veranderingen raken ook de inwoners van Tynaarlo. De gemeente heeft volgens de vier coalitiepartijen een belangrijke rol in het oplossen van grote maatschappelijke vraagstukken, maar ook in de kleine ergernissen waar inwoners tegenaan lopen. “We vinden het belangrijk dat de gemeente keuzes maakt die uitlegbaar, uitvoerbaar en navolgbaar zijn. We zien dat de ontwikkelingen elkaar in hoog tempo opvolgen en dat we antwoorden moeten vinden op vraagstukken die zich aandienen zoals netcongestie, krapte op de woning- en arbeidsmarkt, bestaanszekerheid van inwoners en klimaatverandering. Tegelijkertijd zien we dat de gemeentefinanciën onder druk staan. We kiezen daarom voor een koers waarin ambitie en realisme hand in hand gaan. We hebben daarom de behoefte om de nadruk te leggen op uitvoering, verbetering en samenwerking.”

De coalitiepartijen kiezen voor een brede samenwerking waar ook een duidelijke rol voor de gemeenteraad is weggelegd. Zaak voor de raad is om zich dan ook te richten op de inhoud en niet te veel op processen en protocollen. “Dit akkoord is in de basis op hoofdlijnen; het beschrijft de manier waarop we invulling willen geven aan een bestuursstijl vanuit samenwerking. Daarom kiezen we ervoor om voor verschillende complexe vraagstukken eerst het gesprek aan te voeren over denkrichtingen of scenario’s voordat een oplossingsrichting wordt bepaald. Zo creëren we ruimte voor samenwerking, nieuwe inzichten en bereed gedragen oplossingen.”